運營人的自我修養

做一個好運營,技術和意識都得過硬。

62019人學習該專題。

産品運營

所謂運營,其實是一門藝術

一直在專職做産品工作,也做過部分運營,我有時候做産品的時候會用運營的方式考慮,而看到有特别厲害的運營策略的時候,我也會去深挖,滿足自己的好奇心。本文是完全是...

丶追殺那隻熊
産品運營

你為什麼要做運營?

入行需謹慎,望各位三思而後行。 每到要寫這種文章的時候,亮哥自己首先會陷入深深的困擾中。 做運營于我來說,是一個機緣巧合。 你們恐怕難以理解,12年前入行的時候...

張亮-leo
産品運營

一個運營人,要活得像一家企業

這個世界說到底,就是一個套路的世界。想要形成有競争力的技能,把套路吃透足矣。 曾鳴教授在湖畔大學上課時說過:企業做戰略,看三個東西—— 技術——必然有規律,試圖...

Ayoub
産品運營

如何提升運營決策效率?我分享了三個方法

面對大大小小的事物,怎樣才能快速做出運營決策呢?作者分享了3種方法,希望可以給大家帶來幫助。 說起來也奇怪,我的公衆号經常斷更。 原因不是沒什麼内容可寫,而是...

Levin
産品經理

如何培養深入思考的習慣?

我們每天都在接收大量的信息,然而卻很少深入地進行思考,成長的瓶頸或許就因此而産生。将思考養成一種習慣,你将獲益無窮。 培養深入思考的習慣,本質是培養一個習慣...

運營控
産品運營

不是你的運營團隊不行,是管理不行

如果你是一名管理者,如果你暫時得不到管理要領,那就記住最簡單的一句管理原則,兩個字:尊重。 HR問某總監:“您年假那麼多,為何從不休假?” 總監:“這樣大家才不會...

李少加
産品運營

好的運營,應該有兩種思維方式

從小秦和小路的故事講起,給你說說運營的用戶導向和運營導向有何不同,以及如何判别。 運營思維是一種抽象的概念。 長久以來,我們喜歡談産品思維,運營思維沒有那麼口...

秦路
産品運營

為什麼運營團隊變得沒有效率

比起高效工作,運營團隊更應該有一種尋找高效工作的思維。團隊工作可以歸納為兩種,做正确的事,正确地做事。前者偏戰略和方向,可遇不可求,後者簡單得多,也被忽略地...

秦路
産品運營

運營進階:運營策略制定的三要素

運營策略是從初級運營到高級運營的必然曆程。 前兩天和兩位兄弟吃飯,其間談到了「運營策略」,然後其中一位獵頭哥們感歎:「其實阿裡的運營很傻逼的,無論在哪裡無論...

張亮-leo
産品運營

萬字幹貨總結:最全的運營數據指标解讀

業務是一個複雜體系,數據分析也從來不簡單,兩者結合都是充滿挑戰的。作者總結了一份全面的運營數據指标,希望給大家的工作帶來幫助與啟發。 運營和數據分析脫離不開...

秦路
産品經理

關于運營、關于産品、關于數據、關于融合

這才是屬于産品和運營們的公式。它們彼此融洽在一起,好的産品經理終究會懂運營,好的運營人員也是産品經理。 曾經被問到産品和運營的關系。 網絡上有很多答案:比如産...

秦路
職場攻略

當面試運營者時,我會問這三個問題

不管候選人的目标崗位level有多高,細節問題才能看出功力。 面試,主要考察候選人兩個方面的能力。首先是業務能力,比如有多少用戶運營的經驗,做過什麼樣的事,能做到...

韓叙

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