産品經理

PM面試題:C端産品需求分析

筆者對一個産品經理面試題進行拆解,闡釋了拿到題目之後的思考方向,分享給大家~~ 最近看到一些産品經理的面試題,想到如何自己去面試該如何回答呢,把自己的思考方式...

AI小趙

産品經理必備的三種思維方式

本文向我們介紹了三種思維方式——互聯網思維、産品思維、系統思維。 經常聽到思維,産品的思維、互聯網思維、思維的名稱和名詞這麼多, 那麼什麼是思維,我們給思維做一...

李杭

産品經理的神助攻:信息結構圖

人的腦容量是有限的,面對複雜的産品設計可能就會出現邏輯混亂的問題。此時,信息結構圖就是一個有力的助手,可以最大程度避免這種情況。 上一篇文章《産品經理的必備...

誓博

産品經理的自我修煉(1):開篇與認知環境

筆者将産品經理的修煉之路分成3部分:認知環境、自我修身、自我養性,而本篇主要圍繞如何認知環境展開。 一、開篇 朋友問:“在互聯網公司這麼久,怎麼撐下來的?” Hmm...

西湖漁歌

寫給迷茫期産品經理的一封信

似乎進入互聯網的那一刻起,迷茫以及随之而來的焦慮成為了我們的「伴随性情緒」。所以今天就專門給迷茫中的小夥伴們寫了一封信,從我個人經驗以及自我反省的角度出發,...

旺仔九号

轉行AI産品經理,第三步怎麼走

前面兩章内容分别從如何選工作城市、選公司、選行業、選領域。改變關系網,開始進入這個行業。算是邁開了轉行的第一條腿,今天聊聊第二條腿該怎麼邁。 轉行到AI産品經...

老張

在業務主導的體系裡,産品經理的價值何在?

作為産品經理,能在早期做好耕耘者,在過程中做好堅守者,在未來做成颠覆者,跟随産品一起成長,未必不是一種價值體現。 距離上次中秋節後,已經有段時間沒寫文章了,...

慕斯姑娘

這也許才是中國産品經理最該有的樣子

對于每個成熟的産品經理來說,需要認真量化的東西有且隻有兩個:用戶價值和商業價值。 前段時間是「人人都是産品經理」社區的九周年紀念日,我答應了他們寫篇文章投稿...

雅格布

産品經理需要了解的接口知識

作為後台産品經理,常常需要進行外部系統的對接,在設計開放平台接口過程中,往往會涉及接口傳輸安全性相關的問題,筆者在詳細的查閱大量資料後,結合自身的過往經驗,...

不桡

各位産品人,你怎麼理解“決策”

決策力對一個産品人的重要性,可能決定是否成為下一個産品總監。 決策,是産品總監的秘密,善于決策的産品人,會擁有更高的概率成為産品總監,而總監與總監之間的差距...

枯葉

從0到1設計一款B端産品,我的反思和總結

筆者負責了一款B端産品從0到1的設計過程,包含需求溝通、産品規劃與設計、産品開發、産品測試和産品上線和運營,筆者對各個方面存在的問題進行了反思總結,與大家分享。...

王布斯

從0到1的路有沒有捷徑——産品 (或人生)設計

本文是作者繼《N型思維——所有卓越背後的秘密》和 《産品人員,如何在逆境中反手》與讀者分享的又一篇文章。通過深度N型思考,在從0到1的路上, 設計好自己的産品優勢 (...

林之唔