線下課程丨做産品快2年了,還是會犯低級錯誤,該堅持下去嗎?

2019-09-21 8:00
深圳、上海、廣州、北京、武漢、杭州
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活動詳情

做産品2年,依然拿着7K工資,上着996的班。

  • 别人都已經跟着老闆做産品規劃了;
  • 而自己還會頻繁改需求;
  • 别人從産品定價到産品運營全流程熟練操作了;
  • 而自己連需求考慮都不周全……

這正是小康的苦惱,在互聯網教育行業做産品經理快兩年了,行業是時下的熱門方向,也有一定的經驗。

按道理來說,應該順順利利地升職加薪才對,然而自己拿着7k的工資,上着996的班,做着财務自由的白日夢,在工作都還會屢屢犯些不應該的錯。

比如有一次,老闆給小康下指派了一個業務目标:将下一期的到課率提升20%。

小康想了想,到課率低的原因應該就兩個:

  1. 要麼用戶們忘了去上課;
  2. 要麼自律性太低不想去上課。

所以他就想到了提醒這個方式,去觸達這些用戶,從而提高他們的到課率。

基于提醒這個形式,他羅列了通用的幾種提醒方式:短信提醒、app提醒、公衆号提醒、班級群提醒、助教微信提醒等等……

在這些方式中,他選擇了短信提醒。因為app提醒也許會被用戶屏蔽掉、公衆号提醒也許會被其他消息淹沒、微信消息就更不用說了,還不如短信提醒來得直接明确。

所以,他就趕緊弄好了流程和内容就提交給開發實現了。

結果,到課率沒有提升,反而好評率還下降了20%。

為什麼結果截然相反呢?

原來,小康的需求考慮本來就不夠周全。

(1)在系統場景上

  • 他沒有切時間節點,不少用戶在聽課的時候,依然會收到開課提醒消息;
  • 也沒有做用戶篩選,那些已經在上課的用戶沒有被系統排除在外,依然會收到“系統助教催促去上課”的消息……

(2)在業務場景上

想要提升到課率,并不隻有提醒一個方法。比如:可以使用更有驅動力的獎懲機制,比如到課率高作業完成度高可以被評為優秀學員、給予結課獎勵或續課折扣等等。甚至再往深處想,思考用戶到課率低的根本原因是什麼?

但在當時小康的角度,他并沒有把這些想明白。那時候的他,并不是隻有場景考慮不周全的問題,還有其他處理不好的工作細節。一踩好幾個坑,犯低級錯誤前毫無征兆,小康也在自我懷疑,認為自己是不是不适合産品經理這條路?

繼續按部就班做一些寫文檔畫原型的基本功是可以的,但想要做出能夠升職加薪的突破性成績卻沒有了信心,也沒有了沖勁。

直到後來,小康加入了一個産品經理交流社群,分享了自己的故事,在社群導師的分析下才找到自己的原因。

原來,對需求考慮不周全,其實都是因為對業務、用戶、系統的不了解,角色代入感不夠深入便會導緻考慮不夠深入。

再剖析,便是産品工作整體思維不系統與完整。

其實做産品最本質的就是:解決了什麼場景下什麼人群的什麼問題。

如果你在産品工作上出現了問題,那必然是這個問題回答得不夠細化具體、不夠深入透徹。

當然,你還需要經曆一次完整的産品全流程,了解上下遊工作的具體場景,才能有可能避免以上問題。

隻是,像小康那樣的在職産品人,在工作中缺乏經曆産品全流程的機會,脫産學習成本也高,在市面上難以找到适合的課程模式。

為此,我們針對缺乏産品全流程工作經驗、以及體系化的産品知識與方法論,做産品或者對做産品感興趣的同學,特地研發了适合他們學習的【産品經理實戰訓練營】,還特邀了BAT産品實戰大咖擔任課程導師,緻力于讓學員在結束課程後,能夠掌握從0到1負責産品整個生命周期的工作方法。

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這門課程能夠很好地幫助你:

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  2. 實戰體驗産品從0到1全套工作流程;
  3. 了解騰訊、百度等互聯網大廠标準化的做産品流程。

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課程特地邀請了來自BAT及一線大型互聯網公司的産品leader,他們負責過上億用戶級别的大型産品,擁有豐富的産品知識和實戰經驗,且依然奮鬥在産品行業前線,所以分享的産品知識和方法論是經過市場驗證且有效的。

學員們在産品實戰訓練營中,将可以跟這些産品老司機面對面學習(線下課程,不同城市不同老師,詳細了解可以文末加助教):

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2. 奇魚微辦公産品副總裁,原去哪兒用戶體驗總監@黃喆老師

3. 騰訊高級産品經理,騰訊文檔産品負責人@LiSten

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與其他課程不同,本門産品實戰訓練營最大的特色就在于,你能在線下跟随大咖導師面對面交流探讨産品知識。

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線上課程則是基于線下知識體系,讓同學們延伸鞏固産品知識和多維拓展學習内容,可以有效地對系統知識進行查漏補缺。

除此以外,線上課程還有一些列專題講解(産品、運營、用戶體驗),可以幫助你加深理解運營知識體系比較難的點,拓展運營思維,提升運營嗅覺,通過金牌導師在線直播答疑。

這門課程适合你嗎?

由于這門課程會串講從0到1的産品知識,幫助同學們圍繞定義、設計、開發、發布、疊代來掌握産品工作全流程,理解産品的生命周期,所以更加适合以下人群:

@剛畢業不久,想做産品的新人

想入行或者剛入行,有看過許多書籍和文章,也有自己嘗試做産品相關的作品,但是知識點比較零散,學習時遇到問題沒有人解答,自學效率相對較低,想要搭建系統的産品框架體系。

@傳統行業或其他崗位想轉行/轉崗做産品的同學

在傳統企業/其他崗位待了多年,面對互聯網産品,不知從哪開始學起,更不知道如何體系化的學習。

@在小公司,摸黑前行的初中階産品人

有一定的産品基礎和經驗,但是入門産品時沒有人系統帶,主要靠自己摸索、學習和實踐,工作中缺乏從0到1的項目經曆,感覺成長緩慢,陷入瓶頸。

産品實戰訓練營這門課程可以讓你學到老師基于自己操盤過的産品項目總結出來的具體的産品方法,讓你能夠快速運用在實際工作中,幫你:

  • 了解騰訊等互聯網大廠标準化産品工作流程;
  • 搭建出屬于自己的産品的方法論體系;
  • 以及實戰演練産品從0到1全套工作流程;
  • 進而成為一個能獨當一面的産品人,負責整個産品生命周期管理。

那麼,課程就介紹到這裡啦~如果還有疑問,都可加助教小姐姐咨詢詳細了解課程+領取優惠~

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以下是近期線下課程的開課安排,搶座的同學抓緊時間~

立即報名搶座:小班授課,限制名額,提前搶座!

您有任何問題,在這裡提問!
歡迎留言讨論~!
  1. rainbow老師什麼時候來杭州,聽過他的課,作為小白還是能聽懂的

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  2. 有點想要報名,但是公司的項目不定期,擔心時間上有沖突,可以先看看資料嗎?

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    1. 不要緊的,同學可以先報名,因為我們的線下課程現在是可以申請複訓的,到時候可以根據時間調整,具體情況跟助教溝通即可,助教小姐姐QQ:1464419674~

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  3. 朋友問,入行産品2年了,還沒有晉升過,可以報這個課嗎 :grin:

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    1. 這門課程很适合有一定的産品基礎和經驗,但是入門産品時沒有人系統帶,工作中缺乏從0到1的項目經曆,成長緩慢,陷入瓶頸的産品人,具體情況可以咨詢助教小姐姐噢,QQ:1464419674~

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  4. 已經報課了,有杭州的來組隊嗎,希望可以真的幫助解決問題 :oops:

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    1. 能不能解決問題,還得看你在學習知識之後有沒有練習、有沒有思考,除了老師和課程,還得看自律。要是你在落實之後發現有問題,能夠持續跟同學老師讨論反饋,那你就比很多人優秀了。

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  5. 學習到的知識可以複用到工作中嗎?導師會根據實際情況解答問題嗎?如果可以的話,這門課程就很優秀了

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  6. 市面上太少可以面對面手把手教學的産品實操課了,質量魚龍混雜,都不知道從那裡找,期待這課程能更好地運用到工作上!

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  7. 深圳的有同學一起拼團嗎,産品小白一個人去有點怯~~~ :arrow:

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  8. 已經填了報名表單,但是微信還沒通過,怎麼領取資料呢?

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    1. 稍等哈,目前加助教小姐姐的人有點多,一會給同學發詳細課程資料哦~助教QQ:1464419674~

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  9. 拿着一般般的工資,上着996的班,還做着财務自由的白日夢,很真實了!

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  10. 實戰環節是和同學一起操作嗎,老師會參與嗎?

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    1. 會參與的,也會跟進答疑,态度挺好的,來自老學員的反饋~

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    2. 不用擔心噢,整個實戰是穿插在兩天的課程中,整個形式是老師基于方法論、案例講解産品從0到1核心流程,在對應的節點上做落地實戰,并得到老師的指導!詳細了解可以加課程顧問小姐姐QQ:1464419674~

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